پایان نامه بررسی مدیریت هزینه

تعداد صفحات: 51 فرمت فایل: word کد فایل: 1000455
سال: 1392 مقطع: کاردانی دسته بندی: پایان نامه مدیریت
قیمت قدیم:۱۱,۷۰۰ تومان
قیمت: ۹,۶۰۰ تومان
دانلود فایل
  • خلاصه
  • فهرست و منابع
  • خلاصه پایان نامه بررسی مدیریت هزینه

    پروژه برای دریافت درجه کاردانی
    رشته حسابداری

     

    تعریف مدیریت هزینه

    مدیریت هزینه عبارت است ازمجموعه اقداماتی که مدیریت برای تامین رضایتمندی مشتریان همراه باکنترل وکاهش مستمر هزینه ها(بهای تمام شده )انجام می دهدازجمله مهمترین ابزار های مدیریت هزینه عبارت است از :

    1-مدیریت برمبنای فعالیت ABM
    2-هزینه یابی بر مبنای فعالیت ABC
    3-بودجه بندی بر مبنای فعالیت ABB
    4- هزینه یابی هدفTC
    5- هزینه یابی کایزنKC
    6-هزینه یابی کیفیتQC

    امروزه حیات بسیاری ازشرکتها به توانایی آنان درافزایش دقت سیستم مدیریت هزینه وابسته است که برکاهش هزینه هادرتمام طول فرایند تولید و زنجیره ارزش متمرکز است.پایه واساس مدیریت هزینه ارا‌ئه کالاوخدمات به صورت عالی به مشتریان است. مدیریت هزینه نوین ٬پارادایم حسابداری جهت کمک به اتخاذ تصمیمات بهترازطریق طراحی محصول ٬قیمت گذاری ٬بازار وآمیخته بازاریابی وبهبود مستمر عملیاتی است.

     ABM  مدیریت بر مبنای فعالیت 

    مدیریت بر مبنای فعالیت ABM  رویکرد فلسفه مدیریتی است که ضمن آن بنگاه اقتصادی بمثابه مجموعه ای از فعالیتهای بهم پیوسته درنظر گرفته می شود که فعالیتها در نهایت باید درخدمت ارزش آفرینی برای مشتریان قرار گیرند . مدیریت بر مبنای فعالیت بر این فرض استوار است که در یک بنگاه اقتصادی ، انجام فعالیتها موجب ایجاد هزینه می گردد و بنابراین از طریق اعمال مدیریت بر فعالیتها ،‌مدیریت بر هزینه ها قابل اعمال خواهد بود .
     هدف مدیریت بر مبنای فعالیت:
     هدف مدیریت بر مبنای فعالیت عبارت است از پاسخگوئی به نیاز مشتریان با حداقل استفاده از منابع سازمان .

     

     

     

    اهداف مدیریت بر مبنای فعالیت

     بهبود منافع با معرفی فرصتهای ارزش آفرین

     اندازه گیری هزینه منابعی که در اجرای فعالیتهای اصلی واحد یا سازمان مصرف می شوند.

     تشخیص یا حذف هزینه هایی که مربوط به فعالیتهای غیر ارزش زا هستند.

     ایجاد فرایندها و فعالیتهایی که مشتری حاضر است برای آن پول بپردازد.

     تعیین معیار جهت فعالیتها

     حمایت از تیم سازی

     تعیین کارایی و اثربخشی تمام فعالیتهای انجام شده در واحد یا سازمان 

  • فهرست و منابع پایان نامه بررسی مدیریت هزینه

    فهرست:

    مقدمه. د‌

    تعریف مدیریت هزینه. 2

    ABM  مدیریت بر مبنای فعالیت... 2

    اهداف مدیریت بر مبنای فعالیت... 3

    مقایسه دو روش ABM و سنتی.. 3

    وظایف مدیریت بر مبنای فعالیت... 3

    شرایط ایجاد یک سیستم حامی ABM.... 3

    دلایل به کارگیری  ABM.... 4

    اصول اساسی ساختار ABM.... 4

    هزینه یابی برمبنای فعالیت ABC.. 5

    مراحل اجرایی  روش هزینه یابی بر مبنای فعالیت ABC.. 5

    محاسبات بر اساس هزینه یابی بر مبنای فعالیت ABC... 8

    :ABB بودجه بندی برمبنای فعالیت با 12

    چرا اجرای ABB ضرورت دارد ؟ 12

    هدف ABB چیست ؟ 13

    کاربردهای  ABB: 13

    هزینه یابی برمبنای هدف TC: 16

    هزینه یابی هدف :TC.. 16

    شش اصل عمده در هزینه یابی هدف... 16

    1-هزینه یابی قیمت بازار : 17

    2- مشتری مداری: 17

    3-تمرکز بر فرآیند طراحی : 17

    4- همکاری سیستمی (عملکرد متقابل واحدها): 18

    5- هزینه یابی چرخه عمر محصول : 18

    6- مشارکت زنجیره ارزش: 19

    مفهوم هزینه یابی بر مبنای هدف :TC... 19

    هزینه یابی هدفTC  در مقایسه با روش سنتی مدیریت هزینه : 19

    مبانی نظری هزینه یابی هدف :TC.. 20

    هزینه یابی کایزنKCبهبودمستمرامور: 20

    مفاهیم کایزنی: 20

    کایزنKCوکنترل کیفیت جامع: 21

    کایزنKCدربرابرنوآوری: 22

    کایزنKCوهزینه یابی: 22

    1-شناخت مشکلات وضع موجود 2-چاره جویی 3-تجزیه وتحلیل مشکل 4-ردیابی یامشخص نمودن علل مشکل 5-پیش بینی ومشخص نمودن تدابیرلازم. 22

    هزینه یابی کیفیت QC: 23

    اهداف مدیریت هزینه: 27

    نقش مدیریت هزینه در کاهش هزینه: 30

    ضرورت مدیریت هزینه: 31

    اصلاح الگوی مصرف و لزوم مدیریت هزینه : 33

    سیستم های اطلاعاتی حسابداری و ارتباط آن با مدیریت هزینه: 34

    تحلیل راهبردی هزینه، پارادایم کلیدیِ مدیریت هزینه : 35

    ضرورت مدیریت هزینه و تعیین قیمت هدف : 36

    1) تداوم اضافه ظرفیت : 36

    4) باقی ماندن بهترین‌ها در صحنه رقابت : 37

    روش های اصلی مدیریت هزینه : 37

    مراحل تعیین قیمت هدف: 38

    نگرش ساپکو در مدیریت هزینه : 39

    نتیجه گیری.. 40

    منابع و ماخذ : 41.

    منبع:

    1.  نشریه حسابداری مدیریت شماره 131 تالیف دکتر رضا شباهنگ

    2.   نشریه بررسیهای حسابداری و حسابرسی شماره 26 و 27

    3.   کتاب حسابداری مدیریت تالی کاپلان – رابرت

    4.  مجله حسابدار

    5.  هزینه یابی هدف ومدیریت زنجیرهای عرضه ترجمه:دکتر حسین اعتمادی

    6.  بهترین تجارب در هزینه یابی هدف ترجمه:دکتر رحمانی

    7. قاسمیان امیری،مهدی ،روشهایی برای ارزیابی مدیریت کیفیت فراگیر،تهران
     

     ،سازمان مدیریت صنعتی،١٣٨١.


     8. حکیمی،مهرداد،هزینه یابی کیفیت در پروژه ها، تهران ، نشرآفتاب.١٣٨٣.

     

     9. ابزاری نوین در مدیریت هزینه‌ها ، مجله فورچون،14، ژوئن

     

    10. شباهنگ، رضا. حسابداری مدیریت. 1378. انتشارات سازمان حسابرسی.
     

    11. عالى ور عزیز و رضا شباهنگ- حسابدار صنعتى (برنامه ریزى و کنترل)، 1370.

     سازمان حسابرسى- جلد سوم

     12. رئیسی، ابراهیم. مدیریت هزینه. ماهنامه علمی آموزشی تدبیر. شماره 136، شهریور

     ماه 1382

     

     1-Andrea schiffauerova and Vince Thomson(2006),”Managing cost of Quality Insight into Industry Practice”,The TQM Magazine,Vol .18 No .5,2006.

    2-Andrea schiffauerova and Vince Thomson(2006),”A review of research on cost of quality models and best practices” ,International Journal of Quality &Reliability Management” Vol .23 No.6, 2006 ,pp.647-669

    3-juran j.m and etal,quality control handbook,third edition ,new York,Mc Graw-Hill .pp 113-145

    4-Crosby, P.B. (1983), “Don’t be defensive about the cost of quality”, Quality Progress, April, p. 38.

    .

ثبت سفارش
عنوان محصول
قیمت