پایان نامه بومی کردن چارچوب زکمن برای سازمان چابک

فهرست و منابع پایان نامه بومی کردن چارچوب زکمن برای سازمان چابک

فهرست:

  فهرست شکل ها

................................................................................................................................. 

فهرست جدول ها ................................................................................................................................  چکیده و کلمات کلیدی ....................................................................................................................1  فصل اول : معرفی موضوع ................................................................................................................2     1-1- مقدمه .................................................................................................................................3 

i.1-2- تعریف مساله ......................................................................................................................4 

ii.1-3- محدوده تحقیق ...................................................................................................................5 

iii.1-4- اهداف تحق یق .....................................................................................................................6 

iv.1-5- تحقیقات مرتبط ..................................................................................................................7 

v.1-6- ساختار پایان نامه ...............................................................................................................8  فصل دوم : ادبیات معماری سازمانی چابک .......................................................................................9     2-1- مقدمه .............................................................................................................................. 10 

vi.2-2- معماری چیست ؟ ............................................................................................................ 11 

vii.2-3- معماری سازمانی ............................................................................................................. 12 

viii.2-4- چابکی چیست ؟ ............................................................................................................. 14 

ix.2-5- بیانیه چابک و بررسی آن ................................................................................................. 15 

x.2-6- تعریف معماری سازما نی چابک ....................................................................................... 17 

xi.2-7- اصول حاکم بر معماری سازمانی چابک .......................................................................... 18 

xii.2-8- اهداف معماری سازمانی چابک ....................................................................................... 23 

xiii.2-9- معماران چابک ................................................................................................................ 23 

xiv.2-10- تیم های چابک .............................................................................................................. 27 

ه

i.2-11- فرآیند معماری چابک و چرخه حیات چابک ................................................................. 31

ii.2-12-  متدولوژی ها و روش های چابک توسعه نرم افزار ....................................................... 38

iii.2-12-1-  متدولوژی  XP ............................................................................................... 39

iv.2-12-2-  متدولوژی  Scrum........................................................................................... 43

v.2-12-3-  متدولوژی AUP ............................................................................................... 45 

vi.2-12-4-  متدولوژی RAD............................................................................................... 48 

vii.2-13- مشکلات تدوین معماری چابک .................................................................................... 49 

viii.2-14- خلاصه و  نتیجه گیری .................................................................................................... 50  فصل سوم : مبانی مورد نیاز برای چابکی ........................................................................................ 51     3-1- مقدمه .............................................................................................................................. 52 

4.        3-2-  بررسی مشکلات و چالش های روش های کلاسیک معماری سازمانی ............................ 52 

i.3-2-1-  فرسایشی بودن روش ها ....................................................................................... 53 

ii.3-2-2- وجود حجم زیادی از مستندات و مدل ها .............................................................. 54 

iii.3-2-3-  عدم تطبیق پذیری در مقابل تغییرات سازمان ......................................................... 54 

5.        3-2-4-   محدود شدن معماران  در کلیشه ها و تضعیف پویایی و خلاقیت آنها ................... 55 

6.        3-2-5-  عدم پاسخگویی معماران به منظور توسعه سریع سیستم های اطلاعاتی .................. 55 

7.        3-2-6-  عدم وجود تمرکز در تعیین محدوده و چشم انداز معماری سازمانی ...................... 56 

i.3-2-7-  عدم انطباق حوزه معماری سازمانی با راهبر دهای سازمان ..................................... 56 

ii.3-3- متدولوژی ها و روش های چابک معماری سازمانی ......................................................... 57 

iii.3-3-1- چارچوب و متدولوژی معماری سازمانی چم ......................................................... 59 

iv.3-3-1-1- بررسی و نقد متدولوژی چم ......................................................................... 63 

v.3-3-2- معماری سازمانی مبتنی بر Scrum........................................................................ 66 

vi.3-3-2-1- نقد معماری سازما نی مبتنی بر Scrum........................................................ 68

و

i.3-3-3- معماری سازمانی سرویس گرا ................................................................................ 69

ii.3-3-3-1- نقد معماری سازمانی سرویس گرا ................................................................ 71

iii.3-3-4- معماری سازمانی مبتنی بر مدلسازی چابک ............................................................. 71

iv.3-3-4-1- نقد معماری سازمانی مبتنی بر مدلسازی چابک ............................................. 73 

v.3-4- بکارگیری  تجارب عملی چابک در معماری سازمانی ....................................................... 73 

vi.3-5- تجارب عملی چابک مورد استفاده در این تحقیق ............................................................ 78 

vii.3-6- معیارهای مورد انتظاراز چابکی در معماری سازمانی ...................................................... 79 

viii.3-6-1-  تطبیق پذیری در مقابل تغییرات  .......................................................................... 80 

ix.3-6-2- سرعت ................................................................................................................. 81 

x.3-6-3- پویایی و خلاقیت   ............................................................................................. 81 

xi.3-6-4- پاسخگویی معماران برای توسعه سیستم های کاربردی  ........................................ 82 

b.3-7-  خلاصه و نتیجه گیری .................................................................................................... 83  فصل چهارم :  بومی کردن چارچوب زکمن برای چابکی ................................................................ 85      4-1- مقدمه............................................................................................................................. 86 

i.4-2- بررسی تفصیلی چارچوب زکمن ..................................................................................... 86 

ii.4-3- چالش های اصلی فراروی استفاده از چارچوب زکمن .................................................... 88 

iii.4-3-1- چالش مدلسازی .................................................................................................... 88 

iv.4-3-2- چالش متدولوژی ................................................................................................... 89 

v.4-4- آیا چارچوب زکمن چابک است؟  ................................................................................. 90 

vi.4-5- ضرورت بومی سازی چارچوب های معماری  ............................................................... 91 

vii.4-6- راه حل پیشنهادی برای چابکی (بومی سازی زکمن )  ..................................................... 93 

viii.4-6-1- ایجاد تمرکز در معماری سا زمانی (مدل های سطر اول ) ..................................... 96 

ix.4-6-2- برنامه ریزی ترخیص (تعیین وضعیت موجود )  ..................................................100

ز

i.4-6-3-  مدل ها و روش های چابک سطح ترخیص  ......................................................102

ii.4-6-4-  برنامه ریزی تکرار (تعیین وضعیت مطلوب )........................................................108

iii.4-6-5-  مدل ها و روش های چابک سطح تکرار  ..........................................................109

iv.4-6-6-  برنامه ریزی روزانه (طرح گذار)   ......................................................................112

v.4-6-7-  مدل ها و روش های چابک طرح گذار .............................................................112 

vi.4-7- بررسی و ارزیابی راه حل چابک پیشنهادی ...................................................................113 

10.4-8- خلاصه و نتیجه گیری  .................................................................................................116  فصل پنجم : مطالعه موردی  ........................................................................................................118     5-1- سازمان مورد مطالعه و لزوم مع ماری چابک برای آن  ...................................................119 

i.5-2- روش (مدل) تعیین استراتژی اثربخش و تحول آفرین ...................................................120 

ii.5-3- حل مساله در حوزه راه حل  ........................................................................................121 

iii.5-3-1- مدل های مربوط به سطر اول چارچوب زکمن  ..................................................122 

iv.5-3-2- مدل ها وروش های سطح ترخیص  ...................................................................125 

v.5-3-3- مدل ها و روش ه ای سطح تکرار .......................................................................138 

vi.5-4- بررسی کاربردی بودن مدل ها و روش های چابک  .....................................................147 

11.5-5- خلاصه و نتیجه گیری  .................................................................................................150  فصل ششم : نتایج و پیشنهادات ..................................................................................................151     6-1- خلاصه تحقیق .............................................................................................................152 

i.6-2- محدودیت های تحقیق .................................................................................................153 

ii.6-3- نتایج تحقیق ..................................................................................................................153 

iii.6-4- ارزیابی مدل ها و روش ها ی چابک .............................................................................154 

iv.6-4-1- نتایج نظر سنجی ..................................................................................................154 

v.6-4-2- تحلیل نتایج ........................................................................................................155

ح

i.6-5- مقایسه راه حل چابک پیشنهادی با سایر روش ها  ........................................................156

b.6-6- پیشنهادات برای تحقیقات آینده  ...................................................................................166مراجع و منابع .............................................................................................................................167

 

منبع:

استادزاده ، سید شروین ، پایان نامه کارشناسی ارشد: جایگاه MDA   درمعماری سیستم های سازمانی ، دانشگاه آزاد اسلامی ، واحد علوم و تحقیقات ، گروه کامپیوتر ، تهران ، ایران. سال 1384 .  

جیمز ام.هیگینز ،کارآفرینی: 101 تکنیک حل خلاق مساله، ترجمه: دکتر محمود احمدپور داریانی.   [3] شمس ، فریدو ن و فتح اللهی ، علی ، چارچوب ملی معماری سازمانی ایران؛ الگوی تدوین طرح جامع فناوری اطلاعات در سازمان ها، شورای عالی اطلاع رسانی، دبیرخانه ، 1384.  

شمس، فریدون، جزوه درسی مهندسی نرم افزار پیشرفته ، 1384- 1385.  

صمدی اوانسر، عسگر ، مقدمه ای بر معماری سازمانی (ویژه مدی ران) ، دبیرخانه شورای عالی اطلاع رسانی ، تهران ، ایران. تیر ماه 1384.  

فتح اللهی ، علی ، پایان نامه کارشناسی ارشد : بررسی UML ازنظر قابلیت پوشش به چارچوب زکمن ، دانشگاه شهید بهشتی ، دانشکده مهندسی برق و کامپیوتر ، تهران ، ایران. خرداد ماه 383 .  

مج یدی، اردوان، چم : چارچوب و متدولوژِی ملی معماری نظام های خرد و کلان، موسسه مطالعات راهبردی فناوری اطلاعات، ریاست جمهوری، مرکز فناوری اطلاعات و ارتباطات، دفتر تحقیقات و برنامه

     . http://WWW.irit.ir .1384 ،ریزی، تهران

مهجوریان ، امیررضا ، پایان نامه کارشناسی ارشد: تدوین متدولوژی برنامه ریزی معماری سازمانی سرویس گرا در جهت پوشش کامل به چارچوب زکمن  ، دانشگاه شهید بهشتی ، دانشکده مهندسی برق و کامپیوتر ، تهران ، ایران. سال 1386 .     [9]  وفا غفاریان ، غلامرضا کیانی، استراتژی اثربخش، چاپ چهارم،انتشارات فرا، 1386  

Addison Wesley - User Stories Applied for Agile Software Dev.

David J. Anderson, Eli Schragenheim , September 17, 2003 . "Agile

Management  for Software Engineering: Applying the Theory of Constraints for Business Results " 

Michele Marchesi, Giancarlo Succi, Don Wells, Laurie Williams , August 30, 2002 , "Extreme Programming Perspectives"

Jim Highsmith , April 06, 2004 , "Agile Project Management: Creating

Innovative Products "

Gary Chin , 2004 , "Agile Project Management: How to Succeed in the Face of Changing Project Requirements "

Dirk Krafzig, Karl Banke, Dirk Slama , November 09, 2004 , "Enterprise SOA: Service-Oriented Architecture Best Practices"

Len Bass, Paul Clements, Rick Kazman , April 11, 2003 , "Software Architecture in Practice, Second Edition"

Lisa Crispin, Tip House , October 25, 2002, "Testing Extreme Programming "  [18] Michael Jesse Chonoles and James A. Schardt , 2003 , "UML 2 for Dummies " 

[19]        Spewak, Steven H. Enterprise Architecture Planning: Developing a Blueprint for Data, Applications, and Technology. Jihn Wiley & Sons.September 1993 . 

[20]        Martin, James. Information Engineering. Prentice. 1990.

[21]        Yourdon Inc., Yourdon System Method : Model-Driven Systems

Development, Yourdon Press, 1993

[22]        Martin, j., Rapid Application Development, Macmillan, 1991

[23]        Rick Dove , " An Agile Enterprise Reference Model with a Case Study of Remmele Engineering " , An Agility Forum Project , December 1996 - AR96-04

[24]        Armour, F. J.,Kaisler , S. H., and Liu, S. Y. 1999 , "Building an Enterprise Architecture Step by Step" , IT Pro , July |August , PP. 31-39 .

[25]        Kaisler , S. H., Armour , F ., and Valivullah ,M. 2005 , "Enterprise Architecting  Critical Problems" , Proc. Of the 38 Hawaii Int'l Conf. on System Sciences , Track 08 , Vol 08 , vol 08, pp . 224.2.

[26]        Nikos C.Tsourveloudis and Kimon P.Valavanis , “On the Measurement of Enterprise Agility” , Journal of Intelligent and Robatic System 33 : 329-342,2002 , printed in the Netherlands.,2002

[27]        Mark Nelson , “Enterprise Architecture Modernization Using the Adaptive Enterprise Framework” , The Mercator Group , 2003 , 2004

[28]        A Practical guide to federal enterprise architecture , Version 1,0 . February 2001 . Chief  Information Officer Council :  http://www.cio..gov/documents/bpeaguide.pdf

[29]        Zachman J.A., The Zachman Framework: A Primer for Enterprise Engineering and Manufacturing, 2003 . 

[30]        Schekkeman , J . 2005 , "Trends in Enterprise Architecture : How  are Organization  Progressing ? " , Report of the Third Measurement , 

[31]        Anil Hemrajani, Using Agile Processes and Modeling To Build Enterprise Applications , 05/09/2006

[32]        http://www.agilemodeling.com/essays/agileArchitecture.htm

[33]        http://www.agiledata.org/essays/enterpriseArchitecture.html

[34]        http://www.ambysoft.com/unifiedprocess/agileUP.html

[35]        http://www.ddj.com/architect/184415821?cid=Ambysoft

[36]        http://www.agiledata.org/essays/enterpriseArchitectureTechniques.html

[37]        http://www.agilemodeling.com/essays/agileModelingXP.htm

[38]        www.agileea.com/Whitepapers/2007-04-01AEA_SCRUM_based_EA_Planning_Process.pdf 

[39]        http://www.agilemodeling.com/essays/agileModelingRUP.htm

[40]        http://www.oracle.com/technology/pub/articles/dev2arch/2006/05/agilemodeling.html

[41]        Manifesto for Agile Software Development. http://www.agilemanifesto.org

[42]        http://www.agileea.com

[43]        http://www.enterprise-architecture.ir 

[44]        Agile Project Management (http://www.agileprojectmgt.com) Declaration of

Interdependence for Agile-Adaptive Management

(http://pmdeclarationofinterdependence.org)

[45]        www.agilejournal.com ,Agile at Scale: 7+7 Practices for Enterprise Agility

WRITTEN BY TUESDAY, 04 APRIL 2006 DEAN LEFFINGWELL

[46]        http://www.enterpriseunifiedprocess.com/ [47]  WWW.AgileArchitect.org

[48] http://alistair.cockburn.us/index.php/Interview_with_Alistair_at_Agile2006

[50][49] Scott Ambler , Agile Enterprise Architecture: Beyond Enterprise Data  http://www.versionone.net/Resources/ 

Modeling [51][52]  http://www.agilemodeling.comwww.agilejournal.com, http://www.flashline.com/Content/Ambler/agile_ent_arch , WRITTEN BY   / Agile Requirement Best Practice AHMED SIDKY AND JAMES D.                                                                

ARTHUR , A Disciplined Approach to Adopting Agile Practices: The Agile

Adoption ,  Framework, Part 1, MAY 2007 [53] http://en.wikipedia.org/wiki/cross-functional-team